Se basan en la ideas de asociación
de dos conceptos, en un primer momento sin relación aparente, para así generar
uno nuevo. Las relaciones son forzosas, se llegar a ellas por el azar.
Por ejemplo lanzando un dado, eligiendo
de forma aleatoria palabras de una lista, lanzamiento al aire de monedas, etc. Creando
así un nuevo significado.
Ejemplos de este tipo de método
Ideogramación
Este método consiste en la representación
gráfica, para así poder dar un punto de vista intuitivo, más completo y vivaz
de las ideas de un amplio abanico, que puede ser desde un tema, un capitulo, teoría,
etc.
Es una técnica que estimula la
creatividad, pero también un método de aprendizaje y estudio.
Los pasos a llevar a cabo en este
método son:
1. Se
recogen ideas de aquello que se está analizando
2. Se
realiza un segundo análisis para así relacionar las ideas consideradas más
importantes y estas ideas se etiquetan con palabras que evoquen las mismas.
3. Se
plasman las ideas de forma gráfica, haciendo de ellas una cadena estructurada. Se
tiene en cuenta la posición de unas con otras, no hay reglas para representar. Pueden
servir como ejemplo a la hora de representar y tomarlos como referencia objetos
diversos, figuras geométricas, seres vivos, entre tantos.
Ejemplo sacada de: actividadesinfantiles.com
·
Superposición
Es una técnica
que tiene como objetivo conectar en nuestro pensamiento, objetos, formas y
conceptos que dé inicio nada tienen que ser, pero que sus atributos pueden
conectar unos con otros.
Da lugar a
tres modelos de pensamiento según:
o
Choque è
humor
o
Fusión è
arte
o
Confrontación è
ciencia
Metodología
Ø
Se determina el problema sobre el que se va a
trabajar.
Ø
Se buscan objetos que puedan tener relación con
el objeto de estudio.
Ø
Confrontar los principios encontrados en los
objetos escogidos, con el estudiado.
Ø
Seleccionar los más adecuados y discutir las
ventajas e inconvenientes de este.
Análisis morfológico
Surge de los estudios llevados a
cabo por Fritz Zwicky en los años 40, basados en las investigaciones espaciales
y la astrofísica. Genera gran cantidad de ideas en un corto periodo de tiempo.
Trata de descomponer un problema
u objeto en sus elementos propios o atributos. Con este método se quiere romper
con lo común, presentando una infinita
variedad de soluciones, unos aceptados, otros totalmente inadmisibles y
otros con posibilidad de realización. Así, en su forma más sencilla, el Análisis
no es otra cosa que la generación de idas por medio de una matriz.
1. Especificar
el problema u objetivo
2. Seleccionar
los parámetros del problema
3. Hacer
una lista de las variaciones. Debajo cada parámetro hay que relacionar tantas
veces como se quiera pare este, esto determinara la complejidad de la matriz.
4. Probar
combinaciones diferentes.
Imagen sacada de la web: pensamientocreativo.org
Asociaciones forzadas
Creado por Charles S. Whiting en
1958. Este método combina lo conocido con lo desconocido forzando una nueva
situación, de ahí su utilidad. Se relaciona el problema con características de
forma aleatoria, y se encuentran entre ellas diferencias y semejanzas,
consiguiendo nuevas ideas, que pueden dar soluciones originales.
Técnica muy común, muy estudiada
y a la cual cada autor llama de una manera distinta (Edward de Bono lo llama
“La aportación del azar”)
Aplicación teórica
1. Presentación
problema en cuestión
2. Se
repasan los principios del Brain Storming
a.
Prohibida critica
b.
Validez de todas las ideas
c.
Tantas ideas como sea posible
d.
Asociación y desarrollo de ideas es
recomendable.
3. Selección
de un objeto o imagen (al azar)
4. Cuando
tengamos algunas ideas se debe poner atención a forzar las relaciones
5. Direccionar
las ideas y posterior elección de aquellas realmente aplicables en la
resolución del problema.
Variante 2:
1. Tenemos
un problema
2. Se
descomponen los elementos
3. Se
selecciona una palabra de una lista de palabras al azar.
4. Se
descompone esa palabra en elementos clave.
5. Elementos
surgidos en la descomposición se combinan entre si y se intenta sacar de aquí
las ideas.
6. Finalmente
se analizan las ideas y se eligen la más viables.
Este modelo es muy útil como
complemento a la tormenta de ideas cuando deja de ser eficaz.
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